思想政治工作也是医院核心竞争力-《湘南学院报》

　　近年来，汝城县人民医院党支部结合医院改革发展的实际提出了 “思想政治工作也是医院核心竞争力”的理念，推行思想政治工作体系建设，打造医院核心竞争力，取得了实实在在的效果。
　　一、树立正确的思想政治工作理念把落实 “思想政治工作也是医院核心竞争力”理念作为开展思想政治工作的重中之重，认真组织党员开展大讨论，剖析当前医院思想政治工作“不给力”的原因，明确思想政治工作在医院中的定位，着重解决思想认识，努力把全院职工的思想和行动凝聚到 “思想政治工作也是医院核心竞争力”中来。“思想政治工作也是医院核心竞争力”理念的提出，既明确了思想政治工作在医院整体工作的定位，也赢得了广大职工的共鸣，为思想政治工作与医疗服务管理工作的融合找到了最佳结合点。
　　二、坚持正确的思想政治工作原则一是服务医疗管理，促进医院发展的原则。紧紧围绕搞好医疗服务、促进医院发展、服务医院中心开展思想政治工作，积极发挥思想政治工作在医疗服务管理的中政治引领、思想引领、精神引领、行动引领作用。
　　二是强化思想教育，打造一流队伍的原则。抓思想、带队伍是思想政治工作的主业，通过思想教育做好人的工作，最大限度地发挥人的主观能动性，使更多的职工成为医院核心竞争力的主体。
　　三是立足医院实际，突出工作实效的原则。医院思想政治工作必须从医院医疗服务和员工队伍的实际状况出发，突出重点，注重实效，做到对象实、内容实、措施实、效果实，对医院发展的实际真正起到推动促进作用。
　　四是继承创新发展，保持与时俱进的原则。思想政治工作要与时俱进，在继承经验的基础上不断地进行创新和发展，增强时代感，加强针对性、实效性、主动性，使思想政治工作永葆活力。
　　三、压实思想政治工作的三级责任开展思想政治工作根本的保障在于全体党员和党务工作者要尽职履责，发挥作用。汝城县人民医院党支部明确提出开展思想政治工作三级责任体系，即，院党支部负主责，各党小组是主体，党员医护人员是主力。通过明确三级责任主体，推进责任落实，激发了全体党员履职尽责、用心工作的自觉性和责任感。
　　四、实现思想政治工作的三个转化一是在把思想政治工作优势转化为 “三种能力”。“三种能力”即宣传营销能力、降费提术能力、破解难题能力。长期以来，宣传营销工作一直是制约国有医院发展的最大瓶颈，汝城县人民医院党支部找准这一着力点，提出思想政治工作要着力在抓好宣传销售队伍建设、加强医疗市场研究工作，各科室都加强了销售和市场文化的宣传和培养。通过强有力的思想政治工作，宣传销售队伍战斗力和医疗市场竞争力有明显的转变和提升。各科室紧紧围绕降费提技开展工作，把降低医疗费用增加医治作为思想政治工作的主战场，大力开展群众性的降费提技活动，动员、引导、鼓舞职工把智慧和力量凝聚到为降费提技献计出力上来。着力教育培养干部职工破解难题的能力和意识，大力倡导破解难题的精神，把善于抓住矛盾、敢于破解难题作为评价各级医护人员精神状态和工作作风的重要内容，作为衡量各类职工工作成绩的重要标志，在职工队伍中营造了“善于走进矛盾、敢于破解难题、推动创新发展”的浓厚氛围。
　　二是坚持把党组织的政治优势转化为竞争发展优势。医疗服务是医院的中心工作，医院党支部聚焦于这一中心工作和根本任务，定期召开“医疗服务专题民主生活会”，并把这个“医疗服务专题民主生活会”定位为：充分发挥党组织在医疗服务中的重要作用，引导解决医院医疗服务和改革发展中关键性、深层次、方向性等重大问题，实现把党组织政治优势转化为医院竞争发展优势的一种举措。通过“医疗服务专题民主生活会”达到“三个统一”：一是统一认识。党组织成员对重大问题的表现和性质要达成共识；二是统一措施。党组织成员通过民主决策，集中意见，形成共同认可的整改措施；三是统一落实。党组织成员按制定措施各负其责进行落实，党组织负责统一督导检查评估落实过程和结果。医疗服务专题民主生活会既有效保障了科学决策民主决策，破解了医疗服务难题，又发挥了党组织在医院中的领导核心作用。
　　三是把个性独立的职工转化为与医院风雨同舟的命运共同体。只有职工与医院成为命运共同体，才能形成抵御医疗市场风险的巨大合力，才能保证医院的健康稳定可持续发展。一直以来，医院开展“主人翁精神”专题教育活动，通过大力开展爱院爱岗教育，引导职工立足岗位提升素质，在爱岗尽责上做主人翁；通过强化民主管理意识、畅通民主管理渠道、监督民主管理落实等措施，保障职工在民主管理上做主人翁；通过建立持续的工资增长机制、改善职工工作生活条件、解决职工的切身问题等措施，实现职工在享受权力上做主人翁。